采购过程与合同管理课程为采购与供应管理专业(专科)的专业课程及CIPS (三级证书)必考课。主要内容包括：法律问题，分析需要，确定“需要”的成本，提供“需要”;合同的法律问题，合同定价方法，合同管理，国际问题等。

　　本课程从供应链接的视角讲解了采购过程中的需求分析、招标程序、供应源搜寻、供应商评价和供应商关系管理等基本原理和方法，读者还将了解到如何对采购进行质量控制，采购中的客户服务以及各种采购组织不同的采购方式。

　　合同管理(Contract Management)，企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。而采购过程是指从采购计划开始，到采购询价、采购合同签定，一直到采购材料进场为止的过程。

　　通过本课程的学习，学生可以对采购过程中所涉及的相关问题有一个广泛的理解，并能够最终提高采购技能。随着供应链接技术的不断发展，采购功能的地位在整个供应链接中越来越重要。而采购合同管理一直是采购业务中的核心环节，贯穿采购业务流程的始终。只有理解并掌握合同管理，才能进行有效的采购工作，才能使采购业务为组织带来价值增值。《采购过程与合同管理》着重讲解了合同的形成、合同涉及的法律问题、合同的定价方法、合同的条款以及争议处理，还介绍了国际采购合同中的法律适用性和国际贸易条件等问题。